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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率7 D4 n- S0 L" U s) E; ~" y
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
; t( x' ~* }3 |; X技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
# u) E! ]9 Q7 D- T$ M有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
$ b+ S n. G3 S/ I享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计0 @: F. g, Q/ g4 ?7 M l
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。- i# g, N# v) L# G
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
, x. w1 R4 A( U和抗毁备份功能。: U; K, {5 g. `" j, n
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程/ J# x* R ^# `
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合- @- Y$ o2 t$ L% q* s: W
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转' O+ j. H. ]+ \# C" l. n
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息& k- F7 t' w; J8 g: d
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
* I- }8 N# M* I- m析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
: {4 ]+ S a' s6 z$ I$ j) a9 q务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根+ Y3 G& @# P# o* u1 Y
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关+ l! J K! b8 }* b. a3 l& X4 o3 n' ?
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或3 A4 d9 C3 Y# l& Q. Q* x* B
自动完成处理操作。
& b* I8 T% l/ X3 {, a3 v三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代0 D0 w5 G( I" s+ j* K# S, V
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒- G* n3 E$ P" G; y
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
1 d4 i+ y( q) g$ y索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
( h% c" u$ R5 f6 c! f' R' q功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障# K9 K9 d" C" e ], c' R* y5 F8 v9 G
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
0 T# Z8 j. }- b/ r3 i$ J1 C场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
. I6 {& \& ^4 G% F/ |8 H军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
! X. w2 F. t3 G6 w, r: [同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
/ m# A( ]0 d: ], o断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
4 v. G; W. O. O( g间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
% \. n. C4 `; y险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
! ^) n' Q$ i" w提升军队财务保障力生成的效益$ X4 \' ^7 m7 [: j1 S
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
+ X8 T* i# F' @- F$ B. C3 K0 W负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
0 j! [7 _( `6 c3 l ?8 o予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
, i/ t2 q/ M$ f T/ g) ?$ o保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向% p2 k' S" g+ j9 J8 v! |- j0 |! r
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
3 I' c' f- V5 y9 `7 h( u% l: p& D环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟, P' }. h# W2 y
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
1 r) G% H- i& |! _4 q/ u其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
- V) g4 G& o( k2 F& ~4 b3 L信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
$ G/ T, f2 l0 B% {' ? g高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导( }9 b3 o& ?, Y* a2 m& X. k/ f
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装2 z! i3 ^( L4 O3 f/ x# v6 h
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
4 o! L3 e! S" ^* ] [7 I综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。1 x" i/ ?) `2 Q* j, z
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
e5 V2 Q( B( F7 k& {$ i总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整9 R# }9 A$ h1 n' G! |
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决- I9 u5 M) P5 s
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
4 R. i; a" K9 k# @工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后- L4 L( x% t0 S4 c2 o: [
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款5 v5 Y! r7 r3 K5 g8 ]" F S3 [
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进: R/ e" M8 K! e
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
: S! i; G3 n# A5 H激发军队财务保障力生成的动力
& {; y8 V* A* F- F S& e一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照4 u" m" s# t; d6 b2 ~' O
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有8 ^' J n' Z/ a
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
4 I- G6 i! c/ |2 S和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订% |% l8 a; u+ {2 V1 U- z* H, s0 a
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
' h0 ]2 t" w4 j2 o/ y' R o3 V+ [政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各- c+ ?& K6 W8 z' t
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、- t8 n+ R( A& ?
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
2 @3 Q+ L) l0 s! d0 L3 ^( N) [任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽0 d; s% o9 T- ]2 x4 m" [! B
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
% b2 M0 o$ t2 `; l6 ?) m# I管理责任落到实处。0 m4 A- Q( I. E) w! D; }- Z+ o. `4 |$ V
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。' F$ ^$ M0 s; D0 |+ C
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责/ r7 Z/ Q+ t2 a+ w% P
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
8 R& }! |3 O' x7 Y9 L7 v9 x干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正9 M9 Y$ M3 z3 A/ O3 @( t# e) A6 T
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。* l& y- r/ F( J
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
; [, i+ I, q7 A, S/ h* ~* m9 ?责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
+ B: e0 g& ^* e责任审计。/ U0 t/ x% L9 j* C
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
8 K$ C, A {* n# Z, z现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处9 L# [9 O( ~0 L9 a8 {' k. `
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
1 {4 f3 ~4 H2 X! r4 G; {0 @用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确9 c9 {' R3 m/ u2 S+ Q+ L
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规: _" X/ W1 h* y" b/ W% z
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，* [* T. {1 g/ K2 C3 B
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处& _/ f# ^; }( _9 T! U- d7 w
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
% V; N0 e- n! [9 H, c X与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 03:07:04
