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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率5 I1 C2 B; f+ d* Z( g8 T
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
9 E' w% y9 J Z' T( C技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所- W: s3 j& {$ b) w
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共+ o& Y3 |- U8 u# u/ U% f7 q9 l
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计# s( z' D) K' `: u9 @4 J
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。+ ?' j: k: t1 M* f9 I6 U# K3 J
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
* W( _# Q" [" f1 h" a和抗毁备份功能。 D# n- q1 l& O/ [; ]4 `9 \' n
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程# u2 H' m1 @% r) |% r) t
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合1 ^0 b5 Y! J q, L
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
, `7 \% ~! i* K! v变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
/ Y$ l' e/ h+ G. ~化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
. X" T P9 T9 ~) O/ Q" T析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
9 t" y3 [+ h) a5 s, N务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
, q* d9 |. w% O- Z4 S据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关- ^( a9 {# f5 l' e' Y
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
0 s% i" E' q+ |: b, o& }3 @( l自动完成处理操作。
& T5 `( o: ]# L& P+ Y三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
) p" [' x4 u' F- O) I1 U金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒0 @) \/ R: e4 N- ~) S% A( |- u3 r
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
( o0 m3 `" f% l( W7 G e2 W" J索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种9 M9 V% R1 }7 O5 ]
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障* }. n1 L: G( }" z
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
# o) L, q* w* N2 h4 W1 S+ t场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
9 X V+ b9 V: D) E' s r军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
/ S* T; P* X, K6 D同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
- D; y7 R" Z5 ^& P2 \2 ~7 ?断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
( Y% v" E* K8 o, n4 q& J! j! G间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风8 _; m! L ]* T- y! G M0 }8 ]
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，+ q# f& U: X* f& N
提升军队财务保障力生成的效益9 C8 c8 P3 p& _
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
: O+ _2 E4 L7 j$ t/ y* N( c负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重' v% {5 _( V/ r {& F# t1 ^0 T
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
$ w1 y' J8 l" s: j5 S e保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
! a& }$ Y/ u( ? d信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
0 _5 k+ y: m+ y0 ~* _! ~7 E环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟2 D; p# |! a1 x# F5 x4 A# g
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
1 @- z a+ V3 ?6 F. H) @其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队. t1 a0 Y g& o' j# |
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提" W6 g0 c# F& D- K' Q0 V- I* n
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
: M" [" h s3 u各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
7 z, [) R9 p, I3 o1 P部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、5 R7 {5 |( O' A8 P
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
$ B( t y1 [, u3 P/ m; C- h再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
7 M+ l$ l8 m0 k总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整* k5 q- a7 Q4 `4 o2 v m
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决& T$ j! X$ o+ s8 k
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
) k# T4 X/ `. ~+ T# j工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后& H: w, D v) @/ s0 V: T
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款7 ^8 y1 q! K. C( W& J5 C
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
* j& @2 I0 Q9 ?行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，1 r' F) R& i' Y& v* {0 u
激发军队财务保障力生成的动力
7 Z, G8 Y- z( Z' K) L4 C. t0 @一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照8 Q0 w3 N2 u* E8 W/ u" E
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有( y. M2 _/ B% b" M& d, C W0 x
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
/ t! ?8 U& ?9 x- k! l" R7 n% w和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
7 j a( K7 k k经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
9 E5 P/ ]0 I3 n2 Q- H' J政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各1 d# o; L% E3 M5 d3 O4 |: I! {
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
% Y& n {# ?6 |! e2 R' A经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责! p$ Q, z+ W) @. l2 f
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
! S3 G% I9 `3 j$ @$ a4 r2 j* |& q责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费9 d+ _" g p2 E6 J4 o' o
管理责任落到实处。
: `' O4 A! t9 t. h4 @% @另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
" }) @, m! D, C按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
/ z8 `. a8 m$ y1 q的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
+ ?2 r g# U: Q8 d0 i" ~; b, M干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正7 _& u5 ]5 K/ p" V% Y
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
* g2 G& k/ Y- G" e/ H+ i& c! V认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
0 n! ?3 H# z, e( n+ Z/ Y" b责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经' L% i! I% }1 R5 H( X6 }; f
责任审计。# z! E- x, t" v3 S3 |) R
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。! d. C' ^, K7 o4 x% O
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处7 j* I3 p' @, D* ~7 q
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作2 M& }* |8 K: n3 L
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确0 U' }# j/ v' ]8 m- _& R
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规. S, v* @0 F" G
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，( k& k8 v. I7 l( |) x
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处 h: m( w, S9 N5 {
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
; N% S, y0 y$ k2 s; s2 b与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
