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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
6 t- T F! T! O) y1 [9 O; ~' |3 M一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息. \ \$ h/ n9 r( d+ r
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
9 _* y2 {0 Z. I$ F* x1 n1 v有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
: ~6 z6 Y; x5 E. o享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计$ J. c7 j$ r4 L# g$ c" W
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。4 T" E5 }# Z& C6 J% v- b+ m
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
5 }0 f7 N3 v- X- ^* |- V4 e和抗毁备份功能。
( M. {' D! t, e# e. s二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
* x" s9 Y0 j; y' c* f% j9 E- D6 q% o网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
" N& i- S7 v- o7 i4 f$ ~数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
' B p S5 [7 [! |变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
: |$ G3 T, k1 O* N. Q, b化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
9 \% h& M' y$ @# A析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
* z+ t: Y# r% r: ?' a/ ?( \3 P务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
" r" z5 w ?% _7 f+ A据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
3 ?& T6 p5 q6 B7 W财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
l9 s) ?: W1 \; f$ I/ P( W/ p+ s3 |自动完成处理操作。7 C* D1 j j% v, E+ }
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
% M' p- B. n) \: P$ H+ `金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒# u1 e. m w, b1 v* \: [3 p( q) U
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探& ^$ v8 x& d( @$ a9 z: p
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
) H% I4 X" Y0 I# Z" b) z$ |功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
l- g& q% q! E. k T! m# T5 n的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市- t [4 l$ P# F% Q% V1 ~
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
5 J# n7 l: ]. W% n军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。# @. H6 Y' H7 Q8 q
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
* s* R s* ]5 K; |/ i断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
2 U0 j, @( f7 Z间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
1 r A, t1 N1 T" i险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
6 w; E. q) n5 u) M( ]提升军队财务保障力生成的效益, ~# E3 y3 m" `4 D
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级. `: ?$ ^2 Z/ o
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
' H% B. s% N& U5 B7 J- H5 @予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
' V( V$ d2 {2 F0 q* w' N保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
7 }# F# t2 x7 H! {& g8 _2 F( o信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
- S0 _! ]9 X4 z |2 X; t$ D9 N! Q1 o环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
+ b2 E+ i+ Z- z: f4 R1 [2 c& r9 [踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。5 V2 l! y) c, H
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队: T$ Y5 Y% @. q# u' a
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提$ U7 _( ^0 D @5 @1 q; f
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导4 s, o6 W% O" M
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装: \; \$ W, A$ B& x; ~$ B( l; u
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
2 B4 Y" q4 Q; Q: ]2 M综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。* y. q9 o6 z) M- D$ r f
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实' u: T( z9 w4 `) q3 g; a" u# _0 ^- H! r
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整% A& m* Y% E8 ^+ f: C
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
- ]# n8 v6 G: @4 ` z; b基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
: ~* p( [: F, R1 L# d! L+ v工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后: o1 U* x5 H: H' _" v" `
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款* k0 i; h w7 [5 w
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进' \* ^) ^6 S1 Z6 i
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
3 q5 y) [; B. u0 A激发军队财务保障力生成的动力9 ?- G J' B; ^% v
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照% J. N: G7 r* J3 ~0 j) H4 R
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有: O. v" J$ J0 n2 k
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式1 [, s, ?5 a3 a! c
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
7 G7 ^' Y2 y" C经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
# }. Y8 l! P( Y0 a, U政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各+ Y8 E. |* v5 h
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
9 H! t0 _" Q: H3 }2 V$ a% m2 ?' U经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
' y0 ^# _- W( I9 X z任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
( _7 u0 {: A8 \9 v3 [2 r0 s责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
. E( S; J+ Y! F8 R. T+ U% P( {( M管理责任落到实处。
: G: v, i: \, z! L; h另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
1 G+ x9 m. h q, D3 [按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
+ h# u" M# H7 k的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导3 c8 J$ x; X5 V Z
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
( T. i$ m" I% m, N& H. U确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。5 X! i! @) l( ?, r7 J
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济, s$ E& |0 v8 r5 f5 R
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经 l3 {. _+ V( N; Q/ @
责任审计。
0 o) B. d% X) q$ E! [- `此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。& z! P8 n$ q! g+ I
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处- A {4 v! @* j9 K3 F. k, q
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作3 \* G/ S' ~/ {1 V1 y) l7 l
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
: P0 j6 w( L! u- E- x! I4 i责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
- K9 |# F. V1 I- G制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,7 E0 P8 }/ T& N" x5 L" J
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
- F0 v: t+ c! G0 F罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
n% v# c+ L. O- I( Z; z8 }8 G与管理工作的有效落实 |
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