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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率, p8 N) U4 y: r+ |
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
! I1 v1 L1 n2 z( z% L x8 R3 g" q技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所0 F: F; n9 {- Y. m; }. a3 O2 S
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共; V+ Z. E" Y0 u' R; V
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计5 x8 {$ B; H/ F/ U! v
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
1 D" s1 [6 ~3 C7 @$ e, v7 I利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
* w3 @( q2 o& ~$ }6 d4 w. H和抗毁备份功能。9 e6 @% U& T7 b2 T: Q" c
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程; t( d" g. ]4 b" X& x
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合* ~; \$ ?6 I& n9 [) E; O" [! v
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转% [# c, t/ v! h j* j! \, Z
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
b8 h& ?) T7 Y8 Z化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
4 K4 W1 X& G: c5 [. ?: f0 C析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
: T% i2 B2 G) m5 \4 q" ^: u务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根5 M2 H* z& F1 ^: O: y8 ?
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
1 ?( f0 D, Z. C1 d4 F财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或) U1 S( l, C9 I1 l+ c
自动完成处理操作。
! C5 A: t& {- j+ x( o$ B @/ L/ Y三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
9 |( t% `+ w; S9 v+ h金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒0 R6 S S/ S5 R0 L( f+ F
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
( ~, Y7 D5 n% c$ Y/ a9 Z8 b索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
2 [$ D( G3 v) z& l; d# X功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障9 A: ~- n0 d. Z5 P/ p. Z
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市: u7 h. J& i+ e
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
* _8 \% w, Y) j3 C军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
) E8 @4 t8 v( ]2 \同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不% x7 y! J: D( I0 A& g
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空3 |. E# x* \8 {% P0 D' s
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
0 l+ J! u1 p& m险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，: g- A- S4 [- i6 q
提升军队财务保障力生成的效益
i/ ?+ ^: K: q0 K! h首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级8 Z4 V" Y' h5 Y4 K+ ^
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
+ ^6 V$ l8 a X. o" Z# W予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
; S0 S B7 C9 e- t% g. L保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向2 m7 e3 L: Y! X6 z
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁0 e$ s3 f0 M- y, z% V$ g
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟9 B J' {* K+ l4 c: F1 }, F
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。2 b5 y: c1 g5 p m: k/ d
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
( [- {! e0 V$ g信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提$ O6 k9 {/ _5 N0 P9 y; T& {' v" x" l
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
3 L2 V% T) v3 P+ {+ V! ~各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装- A" c6 S+ Y h: b* i8 r0 g
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、! }8 B1 v1 h; q) S" H- U& n
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。% r A1 a/ _" X# a& \, L
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
9 @3 `/ j M E5 k总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
, K8 C3 X0 w' g5 V治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
+ `3 g: z, q: U- R9 m& f1 ~8 w; l基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
2 a s% P* ~& ~1 h% n! t工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
' u7 E: K; R' n2 p2 V恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
2 A0 T: L; y6 V! s9 \专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
$ {3 T. F: p2 d! \; s `* |* I+ l行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，# b' U+ Z4 A9 f: |% b! D# ?
激发军队财务保障力生成的动力/ M2 N1 y- [0 |, }6 N9 c
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照: ~/ A! c4 @1 w$ f
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
, t1 d/ t" n8 T; o8 _! q4 H# Y4 ~评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
/ c. c! F2 P' q- M J/ E- z* V和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订; e% l* `; o6 C# p, Z+ `. J
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
/ n5 S+ e$ [! V+ c P政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各0 ?1 `) x$ i4 X! a" i
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
# }3 ~, d; P+ k( A; L, r经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责+ O$ M% b) g5 u. e. M: u& `. ~
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽7 _% w, |1 ~* n, T$ P7 J
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
0 P' n# A4 v R5 v* w8 G4 s管理责任落到实处。" J. v6 Q# T6 i. ~
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。, |/ }. \. \, Q
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
; S! T# u5 b- v2 c t* F6 l; W# x的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
9 |$ x$ L$ h7 n) {干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
( I, r+ ?( e( ?* a确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。) `# Y. v* v9 O& m! k) X5 Q& L
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济6 v3 p/ I! @9 W" G
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经. j5 H/ Y( R7 y# n
责任审计。
2 n9 z6 x( m, A- ~9 h* o此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。' m4 o0 D! e. m* Z5 h; _7 U) @
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处$ ?) O- u7 ?( \ A- d
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作' Q; T' ?* s& C
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
" e9 U6 T; \" O: P6 T5 n0 f r' [( C责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
- X) t1 k" O) g, u: K制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
* x0 @1 _; p% S3 p: T) u" h0 o1 `& T依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处$ X8 {4 d: ^+ u* n4 ?+ {: |- S
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
2 ?. |( A2 W2 x0 k: z' K+ Z与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
