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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
0 B4 E; R# g: }5 o/ N! b一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息: d# T. C, \( ?7 V. M# @; D
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
$ p8 N$ } ?# @1 ^有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共/ K4 h$ O: Z4 s
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
8 i5 y7 X- w6 R9 }, a# }% U1 T7 d1 Y# ^数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
% R* p5 Y: p9 q& X: y利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
# u* h( T" a7 N/ q- Y和抗毁备份功能。2 U7 X+ u8 _: l
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程7 p5 r5 c7 g7 l, t
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
5 r4 [) |3 p T数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转5 K6 u& ~$ J x: Q' x
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
o- q) F5 e0 [$ `+ m7 C w0 `化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分* i( T' g% ?+ W& T8 U# \
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商- t V! H. M! U: c
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
2 s( S! \: ~/ p据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
" `; n! E$ g) p2 {1 L$ M7 h8 @财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或7 t4 W0 R" w) W- \, P% Y! e
自动完成处理操作。7 |/ Z0 w* R6 ]" i, [: I! Q; J
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代( H9 t) b4 z$ f# r2 t$ k+ I1 K
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒4 k! G8 J4 x4 X' A% e% m' @
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
2 f- n+ h: m* n( M1 W, W1 H- f9 a索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种$ ~- |( e# X. T2 C# Z: @
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
0 g J9 y; ]0 [7 e9 E+ K4 ]1 S% t' b的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
: b N3 P8 F/ {+ b9 u8 T1 S场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且# A+ \ \/ e- n v' x4 }
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。! g. I! f7 m3 y+ M3 J4 M/ A4 l
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
3 b8 D7 y4 C" P断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空# C5 s0 Q% x) I2 h* x
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风& q: J/ ^7 I1 h6 W
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
# X4 M$ C2 f9 Y& x% Z6 ?* L' N, H提升军队财务保障力生成的效益' F, v2 ^3 n1 _$ R
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级* L* z0 A- l# P4 C+ Y: U
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重7 M8 t3 A' o8 D! I2 ]
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
; U; Y! D+ ]& f5 f$ p! r3 W* y/ e保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
9 {3 @- \ m$ W" T2 d信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
7 G2 b# p2 @) q, r5 r7 |环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
! I& m/ s9 g* J. Q- G# u9 f- s踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
5 y# a( c: O5 }9 W J其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队* u$ I; I0 `9 S
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
: a( R$ c6 o. ^1 T' k& J, \高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
4 ?, p# q- e \7 ^3 q各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
- o: [8 s, \6 [& |4 p部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
: {8 l+ k* q! m% v. x综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
2 V# R& [9 e. k {6 u1 f. P, S再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
2 s2 ], ^! R. b h$ p总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
5 O1 Y, e8 Z& t+ m: b治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决6 U$ P& x& l% D1 i2 v6 c c/ `
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵; j7 X- x( u& ~ s; l
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后6 {5 n- w2 `+ d) o( n! ^6 \# B3 e) o$ i
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款4 U& t) P# g: Z' r2 }
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进* [. p' o% n w/ W* J
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，% e1 n; v. H- F# g5 Y. z7 `
激发军队财务保障力生成的动力. p, x. A0 S# i/ {$ z
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
9 E3 h( C- Q9 D“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有2 z) q7 ?* v9 Y, A/ p# q# y
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式# X5 ]# i' u {4 i
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
( c1 D+ \- o; Y+ @0 I经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
. ^6 h" P3 {5 l6 d4 \政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
& F$ {4 A( ?/ B. k( E8 R级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
. o$ [ U) }/ z" Y) a) `0 Y3 B经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责; ^" @0 y. F9 n1 O
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
/ H5 q% ?0 h& J1 v责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费3 _: k) V% f* g
管理责任落到实处。
! l& H. B4 [9 Q% r, ]4 w+ P另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。; v- X* t6 k# D) ]
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责! O; m+ s9 t: }- h5 J
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
1 X6 s! p# w/ \7 ?- V干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
3 J5 V+ a9 q3 m7 s- b6 [确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
& d6 v2 A4 I0 z7 s3 T) `, q认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济0 p+ d; I! e0 K5 K" t( ^' G& ]% J
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
" W( g- ]5 V( M; z% c责任审计。$ T! s! v2 J. R5 B
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。6 n) A& X* z5 c% z1 M
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
3 Q8 z7 G* |9 G4 j罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作, X# X ?. C; \2 G4 P& I2 C
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确& x' I# p& f' ^# t# J0 r% D! |2 R
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规9 x, K' m. X8 g X2 U, g
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
( h/ g% ?( K0 x U% Q; s依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
' ?# V( T' V! p罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
- f6 x% N5 X8 I) L9 t+ O与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
