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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率& B3 Q& g+ M. f& d5 B
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
; i- K; ^+ _' ^7 [. L2 i技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
" C5 j5 \2 v3 M; o! i5 L有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
4 D: O8 g* n" V9 N; c! t7 b享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
3 l9 `4 `7 j( p9 F数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。3 J+ Z- |2 C% o4 |1 ]8 ]2 W
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接6 r8 w% C1 ]% J8 H' I$ [
和抗毁备份功能。0 s& U! K/ i( [' Z# l
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
3 O7 e+ _- U* _网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合$ W5 A8 D9 M- E
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转4 I E/ ^9 \0 a2 D0 c2 ~
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息# s) @# \9 L" E, v, f* l* I+ b
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
5 X0 X* z* m7 b T" g3 f9 T析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商5 n! e7 ]# j5 g4 Y; }4 B5 a
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根# o l& p- F. k
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关2 P8 q" Z P0 R5 v5 `2 Y
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
. ?% B3 \& B c自动完成处理操作。; Z) W8 s% \, b/ z! e
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
' H5 ^6 T. Y' T6 K6 n. A3 Q/ U金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
1 y9 z' O. n0 J2 W+ [6 d. \8 B介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
2 Z+ g8 K' z" ~4 @5 V索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种8 e) k( F- Z, z1 J! @
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障9 p9 O" _ z, ^' w, P
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
- Z S; m7 I/ t3 T9 L& E; w场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
/ r1 W+ X$ |; O" `: n军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。' l: d7 U- x$ y
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不3 M& N. s( F4 q& ?6 }4 @8 l2 E
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
3 a* y, x* P* B! J间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
" V) m: Z9 N3 X0 Q; B9 o6 e0 J: @6 j险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，. e: h" W" W% _
提升军队财务保障力生成的效益" |+ Z/ ~( F( O6 ]. q$ G9 O
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级5 _+ E& G* S0 {6 w6 A
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
. \! j/ w+ ]: T( }' v: a; w予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合! _( O X: E7 I' F |/ x5 l
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
2 }, u% d* J. f8 X2 e8 u信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
/ q+ p+ d* C" x% x8 V9 R1 x- n$ R环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
3 ^. O$ j' }1 O& u/ {3 h2 Y; u踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。! e6 b9 I, m+ q# p" |) Y
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队# f+ ]% }4 v. s/ X% V) `! G
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
8 m& y/ G* h8 G8 i高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导. S+ h- d9 i0 [' B
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
8 l8 N8 ]: Y% Q# D/ k* e3 ^部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、9 y: M5 O8 J# z7 M) x U4 {, }" _
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
. v$ ]6 a! O' z/ a+ k再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实# T& R- n/ F% ^- I) ~5 L
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
- }+ `6 |$ J, G& Z& ^9 L治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
/ |$ r" ]0 Q: x' j- l% _基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵9 {0 q6 J4 w: L
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后! g. ]2 k3 v: W! w
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
6 o9 r, D o p/ y& b, m: t- ^4 b% l专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
. W1 K0 A" L$ s2 h$ Z0 g* k7 z行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
$ W# c* Y, {( z) P1 W. k% E/ D激发军队财务保障力生成的动力$ L6 {( D9 J' g" s
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
5 n: ]" s/ G) m“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
6 w r1 S& v$ |评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式% a( v8 V; `$ n! W5 l
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
$ ?8 B0 O- P) z3 q w6 f$ I经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军+ H2 ~ a8 _' d _+ V0 W$ Z
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各' y0 y6 c/ q) M" D5 G* T$ k
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
' @5 c- n/ H$ z: k经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
1 [$ G C; _$ K) I任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
6 T- h# I) D5 r责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
7 N! D9 e# o+ }; L% y管理责任落到实处。2 E" q# s* O! C7 O8 u# I- a: d
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。, s+ C# u8 u9 k" N2 x) [- d1 s
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
& w* \' Q0 T% u的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导2 C# J# {5 g6 Q; {) Q
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正6 N. F3 I' a/ x1 F4 ~2 K! ? A
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
/ T2 Q# R: \# c; w: m" Y认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
7 c3 l! w$ v* _: S3 v$ p5 W责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
y: M* H+ P1 K6 g0 r责任审计。
% L; j; `8 q! w3 D此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
- T3 G- e# y+ `$ _0 b. o现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
! q1 Q" W; K/ [# x; h, ?0 M罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
3 r9 C# ~9 {3 b o7 i- J用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确1 O* x. @& W5 r' m& C& r) h4 I4 Q
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
: S8 D A3 i2 t {% \0 J制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
* y& D$ y- Y( o, O0 P. V2 E依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处( z6 F+ z5 Z; Q( n1 e/ m
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障" p2 i/ b* m% K7 ]: @6 {
与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
